僅兩月有余，華貴人壽股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)就獲得批準(zhǔn)。

6月7日，貴州銀保監(jiān)局發(fā)布關(guān)于華貴人壽變更股東的批復(fù)。批復(fù)批準(zhǔn)了貴州貴安金融投資有限公司(下稱“貴安金投”)將所持有的1.1億股股份無償劃轉(zhuǎn)給貴州金融控股集團(tuán)有限責(zé)任公司(下稱“貴州金控”)。

轉(zhuǎn)讓后，貴州金控持有華貴人壽2.1億股股份，占華貴人壽總股本的21%;貴安金投則不再持有華貴人壽的股份。

華貴人壽一季度償付能力報告顯示，該公司共有11家股東，國家股占比41%，社團(tuán)法人股占比59%。其中，貴州茅臺持有20%股權(quán)為其第一大股東，華康保險代理有限公司、貴安金投分別持股15%、11%為其第二、第三大股東。貴州金控和西藏酷愛通信有限公司均持股10%為其第四大股東，其他股東的持股比例均不足10%。

可以看到，此次股權(quán)劃轉(zhuǎn)獲批，貴州金控以21%的持股比例，正式取代貴州茅臺成為華貴人壽第一大股東。

據(jù)了解，貴州金控是貴州省財政廳全資持股的省級金控公司，主要承擔(dān)省委、省政府下達(dá)的脫貧攻堅、棚戶區(qū)改造、公共事業(yè)項目等的投融資任務(wù)，并對授權(quán)的國有資源和資產(chǎn)及承建項目形成的國有資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營管理等。

資料顯示，華貴人壽成立于2017年2月，注冊資本金10億元人民幣，總部位于貴州省貴安新區(qū)，目前僅在貴州、河北兩地經(jīng)營。

盡管如此，成立以來，華貴人壽保費收入呈現(xiàn)明顯上行趨勢，2017年-2020年，分別為4.24億元、6.47億元、10.09億元、20.11億元。今年一季度其保費收入為8.9億元。

不過，作為初創(chuàng)型險企，華貴人壽凈利潤仍然處于持續(xù)虧損狀態(tài)，2017年-2020年，該公司凈利潤分別為-0.78億、-1.2億元、-0.79億元、-0.68 億元。今年一季度其凈利潤為-0.2億元。

但在業(yè)內(nèi)人士看來，險企設(shè)立初期處于虧損也是行業(yè)常態(tài)，“作為初創(chuàng)期公司，在公司業(yè)務(wù)規(guī)模增長較快、尚未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的情況下，不可避免地造成了暫時性收支期限錯配的狀況。”一位壽險公司人士曾向本報記者稱，從行業(yè)發(fā)展規(guī)律來看，壽險公司一般都需經(jīng)過“七平八盈”的錘煉，即需要扛過7年左右的虧損期，才能進(jìn)入盈利通道。

然而，隨著業(yè)務(wù)快速發(fā)展，華貴人壽償付能力也在被逐步消耗，2017年二季度華貴人壽綜合和核心償付能力充足率為1146.41%，到2018年四季度直接降至265.49%;2019年四季度，華貴人壽綜合及核心償付能力微升至267.12%，但到今年一季度，該公司綜合和核心償付能力充足率已經(jīng)下滑至168.37%。

另外，現(xiàn)金流方面，華貴人壽一季度凈流入3785.55萬元，在基本情形下，未來四個季度，該公司預(yù)計現(xiàn)金流也均為凈流入。不過在必測壓力情景和自測壓力情景下，未來2季度，該公司現(xiàn)金流均為負(fù)值。對此，華貴人壽表示，在兩種壓力情景下，未來某些時段可能出現(xiàn)凈現(xiàn)金流出情況，主要因為壓力情景下新業(yè)務(wù)保費收入設(shè)定較低，同時退保金支出大幅增加，因此出現(xiàn)凈現(xiàn)金流流出情況。

華貴人壽提出解決措施稱：“公司將注重銷售管理，保證公司業(yè)務(wù)持續(xù)增長，防范公司未來出現(xiàn)現(xiàn)金流風(fēng)險。通過加強業(yè)務(wù)推動、增加分支機(jī)構(gòu)、開拓新的業(yè)務(wù)渠道等方式，使公司未來各年的保費收入維持一定的增長水平，與此同時，加強資產(chǎn)負(fù)債匹配管理，保證公司現(xiàn)金流的持續(xù)流入。”

本報記者注意到，作為一家開業(yè)僅四年多的險企，華貴人壽總經(jīng)理一職已經(jīng)有過三次變更。

2016年6月，華貴人壽獲批籌建之際，擬任該公司總經(jīng)理的是薛向剛。薛向剛歷任陽光保險集團(tuán)財務(wù)部副總經(jīng)理(主持工作)，珠江人壽總經(jīng)理助理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、投資負(fù)責(zé)人，中國先鋒金融集團(tuán)有限公司首席財務(wù)官。

但自2017年三季度起，華貴人壽的償付能力報告中不再出現(xiàn)薛向剛的相關(guān)信息。2018年10月起，劉衛(wèi)平獲批出任華貴人壽總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理工作，分管團(tuán)險業(yè)務(wù)部、經(jīng)代業(yè)務(wù)部、信息技術(shù)部、運營部等，劉衛(wèi)平曾歷任吉祥人壽常務(wù)副總裁等職務(wù)。

在任職一年多后，劉衛(wèi)平又因個人原因辭去總經(jīng)理職務(wù)，而后由華貴人壽董事長汪振武作為臨時負(fù)責(zé)人代行公司總經(jīng)理職權(quán)。直到2020年10月，羅振華出任該公司總經(jīng)理，分管人力資源部、合規(guī)與風(fēng)險管理部、精算與產(chǎn)品部、經(jīng)代業(yè)務(wù)部、團(tuán)險業(yè)務(wù)部、健康保險事業(yè)部。羅振華曾歷任新華人壽湖南分公司總經(jīng)理、總公司辦公室總經(jīng)理、福建分公司總經(jīng)理等。

清華大學(xué)五道口金融學(xué)院中國保險與養(yǎng)老研究中心總監(jiān)朱俊生曾向本報記者表示：“一般而言，一家公司的發(fā)展戰(zhàn)略一旦確定需要持續(xù)的經(jīng)營推動，有較長的時間才能實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，而高管的頻繁變動，則有可能造成戰(zhàn)略的不斷變化以及經(jīng)營思路的改變，不利于公司在審慎決策的基礎(chǔ)上持續(xù)推動戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。”

中國社會科學(xué)院保險與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心副主任王向楠亦指出，不考慮長期履職到年齡上限的情況，并除去由于新出現(xiàn)的健康等個人的因素，頻繁變更主要領(lǐng)導(dǎo)一般不利企業(yè)發(fā)展，至少從事后看是不利的。因為企業(yè)的人事及戰(zhàn)略很容易多變，造成組織結(jié)構(gòu)、考評標(biāo)準(zhǔn)、文化等的不穩(wěn)定性高，損害高管及一般員工形成長期行為導(dǎo)向，還影響外部合作的持續(xù)性。”

實際上，作為一家初創(chuàng)型險企，華貴人壽的野心并不小，根據(jù)該公司官網(wǎng)，其提出戰(zhàn)略三步曲，意圖實現(xiàn)“六年盈、八年平、九年上市”。但要實現(xiàn)目標(biāo)卻非易事，如何實現(xiàn)目標(biāo)更是經(jīng)營者需要思考的問題。如今華貴人壽已經(jīng)步入第五個經(jīng)營年頭，其能否如期實現(xiàn)戰(zhàn)略的第一步，值得期待。(吳敏)