4月21日，在東方今典集團房地產板塊一季度運營會上，東方今典集團董事局主席張澤保表示，要高度重視服務服務對集團品牌的戰略支撐作用，通過強化物業服務，打造東方今典良好形象。這是東方今典張澤保主席再次對物業公司做出明確定位。

雨生百谷夏將至，正是一年好景時，為做好東方今典房地產集團2021年一季度工作總結，籌劃下階段重點工作，4月21日，房地產集團組織召開了4月份運營工作會議。

東方今典集團董事局主席張澤保、總裁張冉，房地產集團總裁胡長龍、集團本部和房地產總部各職能中心負責人及各區域、項目總經理等現場參會，各項目公司管理團隊遠程參會。

會議首先由房地產集團各職能中心及物業公司通報本條線工作情況。隨后，各區域、項目公司總經理分別針對本項目一季度重點工作完成情況、差異分析、下一季度重點工作計劃、存在的問題及應對辦法、需要支持和解決的問題等進行了匯報。

結合集團運營現狀及現階段凸顯的問題，房地產集團總裁胡長龍對集團各中心及各項目公司重點工作進行了系統安排和部署。他說，現階段是東方今典房地產發展千載難逢的好機會，平臺一定會做大，個人發展提升有很大的空間，要求各項目帶好隊伍、用人所長，簡單、高效處理問題，按照集團的標準打法、結合項目實際進行落地，快速打開局面。

集團總裁張冉指出，房地產集團第一季度開局非常好，為今年業績目標的實現打下了良好基礎，感謝各位同仁的辛勞付出!在下一階段工作中，房地產集團要持續深化管理標準，從行動意識，業務規范，產品品質上建立標準化體系。從管理上抓精進，抓落實，優化產品質量，深化物業服務，細化“降本增效”，強化人才培養。同時，加快推進輕資產項目落地，提高房地產集團整體戰斗力。“開局即決戰，2021年是充滿希望的一年，房地產集團突破百億指日可待。”

會議最后，張澤保主席做了重要講話，他指出，東方今典房地產發展前景良好，要求不斷加壓提速、上量、迅速做大規模，要拿出迅速發展的方案、措施、辦法;管理上房地產集團總部定規則、定辦法，調動各個層級積極性，持續建設、更新迭代、提高標準化建設;要高度重視物業服務對房地產品牌、運營等的支撐作用;產業園區整體運營服務要形成體系、培養隊伍;各業務板塊提供支撐、共同協同、職能部門無條件配合服務，共謀發展!